监理动态丨项目管理常抓不懈——鑫港公司2023年8月总监月度例会纪实
9月1日上午,在公司会议室召开了总监及项目负责人月度例会。公司副总经理、管理部部长、技术部部长、监审部部长及各项目总监、项目负责人参加了本次会议。
会上,各总监和项目负责人汇报分管项目的监理工作情况,主要围绕了分管项目的个数、在建及验收情况、人员情况、实际进度情况、质量安全管理情况、监理费情况、累计完成产值情况、工期情况、培训情况、项目资料情况、项目报奖情况、同建设单位的沟通情况及需要公司协调解决的问题进行了阐述。
为了适应公司发展管理需要,公司成立了监审部,监审部负责对公司所有部门以及项目部的督监督审查考核。监审部做8月份项目管理检查报告,工程管理部及技术部提出工作要求及工作重点;公司领导对项目总监及负责人提出要求并部署下月工作。
张副总做总结性讲话,希望全体项目总监要积极参与总监月度例会分享汇报,取长补短、共同提高。除此之外,也要加强自身学习,加强与公司的沟通,不断提升自己,工作中的心得经验及时反馈给公司,供大家共同讨论学习。
2023年是我公司乘势而上,再创新局面,再上新台阶的一年,各项目监理部务必夯实项目管理工作,做到标准化管理,提高人员、安全管理水平,以零投诉、零事故和零通报为公司的资信建设和品牌提升再创佳绩。